Die Kalenderwoche 35 war arbeits- und abwechslungsreich.
Am Montag haben wir einen Workshop zum Thema Krisenmanagement für die Bürgermeister*innen und Hauptverwaltungsbeamt*innen aller kreisangehörigen Kommunen in einem Landkreis durchgeführt.
Am Dienstag haben wir zwei Seminare abgehalten: Tag 1 einer Ausbildung für die Koordinierungsgruppe (KGS) eines Krisenstabes und zeitgleich ein Seminar „Grundlagen kommunales Krisenmanagement“ bei einer kreisangehörigen Kommune in NRW durchgeführt.
Die Ausbildung der KGS wurde am Mittwoch fortgesetzt. Gleichzeitig haben wir mit dem Stab für außergewöhnliche Ereignisse (SAE) einer kreisangehörigen Kommune die Arbeit im Stab mit Hilfe einer moderierten Planbesprechung überprüft und vertieft. Außerdem haben wir im Rahmen des Projekts LifeGRID ein Arbeitstreffen zum Thema Notfallplanung mit einer Altenpflegeeinrichtung durchgeführt.
Am Donnerstag wurde eine weitere kreisangehörige Kommune in den Grundlagen des kommunalen Krisenmanagements fortgebildet. Darüber hinaus fand die Sitzung der Lenkungsgruppe des Projektes LifeGRID statt. Schließlich haben wir noch einen Workshop mit dem Landrat und den Führungskräften eines Landkreises veranstaltet. Dieser stand unter dem Titel „Gemeinsam Segel setzen“ und bildete den Auftakt zu einer Veranstaltungsreihe zum Bevölkerungsschutz, um die Kreisverwaltung für Krisenlagen besser aufzustellen.
Der Freitag war dann im Vergleich zum Rest der Woche ruhig: es fand „nur“ eine Besprechung mit einem Unternehmen in Hamburg statt. Dabei stand die Beratung zum Thema betriebliches Notfall- und Krisenmanagement im Vordergrund.
Die Woche war mit Veranstaltungen gut gefüllt und für Teilnehmende und unsere Mitarbeitenden fordernd. Die durchgeführten Veranstaltungen und behandelten Themen waren zahlreich, bilden aber dennoch nur einen Teil unseres Portfolios ab.